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易趋(easytrack )项目组合管理平台

易趋(easytrack )项目组合管理平台

易趋面向IT、产品研发和专业服务领域提供组织级项目管理产品+解决方案,支持项目组合战略规划和财务规划、项目过程治理、度量和决策分析等,帮助企业级项目管理落地。20人以下团队可免费开通。

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易趋面向IT、产品研发和专业服务领域提供组织级项目管理产品+解决方案,支持项目组合战略规划和财务规划、项目过程治理、度量和决策分析等,帮助企业级项目管理落地。20人以下团队可免费开通。


关于易趋


易趋是一站式企业级的项目组合管理平台,支撑战略、管理和执行三个层面,通过项目组合战略规划和财务规划、项目过程治理、度量和决策分析等支撑企业级项目管理落地实施。


易趋倡导开放·赋能·协作,易趋PPM和易趋ALM两大核心产品与丰富的应用插件构成了易趋灵活、开放的平台,平台应用商店提供合同、外包、问答等多个可选应用,由用户自由选配和扩展第三方应用接入,让项目管理更全面、更高效。


▲易趋系统概览图


易趋PPM


易趋PPM是企业级项目组合管理平台,覆盖组织战略决策、运营管理和项目执行三层面;一方面,通过自上而下的战略规划和项目选择,使项目与组织业务目标一致;另一方面,通过自下而上的数据采集,为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。


▲易趋PPM概览图


管理驾驶舱:全面了解企业运行状态


采用驾驶舱式设计,为高层领导提供“一站式”决策支持,直观、形象、具体展示企业各项指标、反映企业运行状态;重点数据异常时报警提醒;不同的角色配置相应的仪表板,高层领导、项目管理部、部门经理、项目经理和项目成员可通过对应的仪表板,直观、快速、全面地了解所需信息。



项目组合管理:实时监控组合内所有项目


管理、监控和查看组合内所有项目的信息和实施情况,了解项目分布、投资回报、进度计划、质量风险等,并从中获取客观的实时数据,帮助管理人员分析、评估项目,全面了解组合内项目状况,以便作出及时决策。



战略管理:全局长远的战略制定与跟踪


通过平衡计分卡,将企业战略分解到各个业务单员,最终落实到项目目标,并结合量化指标,支撑企业战略规划的跟踪和落地。



项目管理:覆盖项目全生命周期


支持项目的全生命周期管理过程,遵循PMBOK及其他国际通用的项目管理方法论。支持wbs任务分解、甘特图和关键路径分析。闭环的质量管理,降低风险。通过仪表板全面展示各项指标,实时监控和统计分析。



团队管理:管理部门下所有项目,实现资源价值最大化


部门经理及被授权管理的人员在此管理团队的全部项目、监控团队的项目实施情况:了解团队概况、管理团队角色人员、多 项目监控和跟踪、人员调拨、团队任务的管理、定期汇报团队的任务结果。支持职能条线团队管理。



质量管理:闭环的质量管理,降低风险影响


制定质量计划,编制质量检查单,跟踪记录质量检查情况并提交、跟踪和解决质量问题。根据进度、资源、质量、成本等信息进行风险识别和提示,让项目经理能够及时管理风险的全过程,拟定风险应对策略。



资源预算管理:控成本,增收益


精细化管理项目财务,对项目成本(人工、费用、采购)、收益进行分析规划;支持不同的预算周期(按年、月、季、阶段);在项目执行过程中,随时统计实际与预算的偏差,及时决策,让成本更可控、收益更大化。



工时和费用管理:管理层一目了然项目的资源和费用


员工填报工时,报告工作状态和时间分配情况,支持日报和周报;填报费用单报告项目发生的费用。项目经理可以根据计划与实际的偏差分析,控制项目的进度、成本和资源。



智能报表:全面、实时、精准统计运行指标


由于项目相关的业务流程均在易趋平台上进行,因此实时监控、统计分析以及周期性报告都能从系统中自动生成报表,可提供60+经验报表。节省了人力和资金,提高了报表的及时性和准确性。



易趋ALM


易趋 ALM全面覆盖产品研发全过程,贯穿于需求、产品、开发、测试的全生命周期管理。帮助企业用简单专业的方法管理研发项目,以更少资源获得更多成果,从而提升企业研发价值。


▲易趋ALM概览图


研发管理驾驶舱:研发进展一目了然


以图形化方式从需求、故事分布、测试用例、缺陷等维度展示项目的总体情况;团队成员均能从仪表板了解进展情况,过程更透明,协作更高效。



需求管理:全程跟踪需求,促进需求实现


统一、集中地管理各种类型的业务需求,全程管控需求从提出、受理到开发、上线的全过程;图形化展示需求全方位信息;支持需求变更、需求分解和关联,,打通业务部门与开发部门的沟通瓶颈。



产品管理:产品特性条目化,产品管理更精细


易趋ALM能建立统一的产品池,条目化编辑产品特性,且支持多个版本以及不同版本间的差异对比;实现对产品进行全方位跟踪和管理,包括计划安排、开发进展、测试进展及缺陷解决进展等;能维护产品信息、团队、组件结构。



需求估算:帮助跳出软件开发暗箱


产品需求规模估算,可预测、可重复、准确地控制软件开发过程和软件产品,为研发项目的计划、决策、资源分配等提供支持,促进项目成功,开发高质量的软件产品。



开发管理:支持多维度看板,帮助快速迭代、高效交付

透明化开发管理,从看板上清晰、直观的获取用户故事,查看用户故事的状态分布,明确项目当前的进展情况;轻松拖拽式排期、更新用户故事状态;支持路线图、开发计划、迭代回顾、燃尽图等。



测试管理:全流程的测试管理,完美覆盖需求


测试管理包括维护测试用例、制订测试计划、 执行测试、记录测试结果和跟踪缺陷。通过测试用例与需求的关系维护及跟踪,全面覆盖需求每个细节,让测试做到无遗漏, 有据可依。通过自定义缺陷的表单和自动化工作流,管理人员可以随时了解存在的缺陷及其最新进展。



智能报表:自动生成报表,无需人工统计制作


由于项目的相关业务均在易趋平台进行,因此实时监控、统计分析以及周期性报告都能从系统中自动产生, 节省了人力和资金,提高了报表的及时性和准确性,决策层与领导层可快速了解整个研发项目进展情况,及时分析与决策。



易趋应用商店


易趋平台除易趋PPM与易趋ALM两大核心平台之外,还提供了丰富的插件,各模块课灵活组装、快速适配, 轻松搭建属于用户自己的应用,更匹配用户的业务流程,让项目管理更全面高效。易趋的可选插件模块包括采购合同管理、销售合同管理、外包人员管理、知识库、项目文档库、系统模板库、问答、绩效指标等。


采购合同管理


支持不同类型合同的管理,能够管理合同信息、合同收付款、发票以及供应商信息,通过对供应商的准入和退出审批流程、绩效评估等,对供应商严格把关。合同与项目关联,帮助商务人员与项目团队密切配合。



销售合同管理


管理客户信息、销售合同、合同的计划付款和实际付款。 销售仪表板从合同状态、金额、签订情况等各维度展示销售合同的整体情况。



外包人员管理


能够维护和管理外包人员的基本信息,通过人员的入场、离场审批流程,管理外包人员的在场状态,并为其分配工位、门卡等信息;通过人员工时或者考勤、费率,对外包人员进行费用核算。



知识库


是一个扁平化的知识管理平台,用于存放和分享各种知识体系文件和公共文档,它提供严格的权限控制,适用于企业知识管理。支持不同类型的知识,包括文档、URL地址、系统内对象链接;支持多空间管理,全文检索,目录分级,目录分权管理,信息安全控制,支持多种格式。



项目文档库


集中管理和监控组织内所有项目的文档空间,可方便监控和查找每个项目下的文档提交情况,以强化组织级的文档管理。



系统模板库


管理风险、制定计分卡、自定义评审检查单、自定义里程碑计划、自定义计划模板等。



问答


提出问题获取专业的答案,收藏感兴趣的问答,用户在此平台基于问答的形式分享项目管理、系统操作等的经验、知识、见解。




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